第3回：コロナ禍による観客の変化をデータでとらえる～インド市場の試行錯誤の事例～

公開日: 2023/02/24

2022年12月、タイのバンコクで開催されたアジアの映画興行・配給事業者向けコンベンション「CineAsia（シネアジア）」より、APAC（アジア太平洋）地域の状況について、各国の配給、劇場業界のベテランが議論を交わした座談会「Executive Roundtable—Special Focus on the APAC Region」の模様をレポートします。

特集連載第3回は、アジア全体でローカル／リージョナル・コンテンツが躍進するなか、主にインド市場の観客や興収の動きを紹介。インド興行に精通したシネポリスの担当者が、作品の成果を図る指標として、予算や興収ではなく「観客数」を見るべきだと考えます。
※本記事で触れられている内容は2022年12月時点の情報です

• コロナ禍でローカル／リージョナル・コンテンツが躍進
• データ分析は予算・規模ではなく観客数で

コロナ禍でローカル／リージョナル・コンテンツが躍進

 モデレーター
大規模な映画の公開が制限されていた過去2～3年の間に、日本やインドネシア、マレーシアなどでは、自国作品や地元の映画館が復活したという報道もありました。実際に、各市場においても業界全体においても、ローカル／リージョナル・コンテンツが存在感を発揮しています。デヴァンさんは、これらのコンテンツの影響力をどう見ていますか？　また、スタジオの大作映画リリースが再開されたとき、この状況はどうなるのでしょうか？

 デヴァン・サムパット（シネポリス・インディア）
インドでは2022年3月に映画館が再開した後、4～6月の興行はインドのシネポリス史上最大の四半期といえるほど、素晴らしいものでした。観客は映画館に戻りたがっており、映画は劇場公開されるのを待っていたのです。インドで公開される作品は３種類あり、ハリウッド映画とボリウッド映画（インド映画）、そしてローカル／リージョナル・コンテンツですが、この四半期にはローカル／リージョナル・コンテンツが大きく貢献しました。

興行貢献度の割合でいうと、……（以下、会員限定記事にて掲載）